項目的好壞,是指項目資金是否充足,撥款是否及時,以及利潤的高低,遇到好的項目,事情就成功了一半,重點在于具體實施和過程的把控,比如:安全質(zhì)量風(fēng)險、項目資金挪用風(fēng)險等等,對于項目的好壞,主要是從三點:“四考察、兩評估、一預(yù)案”來甄別。監(jiān)理加盟之如何甄別項目的好壞?(點擊了解:監(jiān)理加盟分公司要這些要知道!)

監(jiān)理加盟之如何甄別項目的好壞?
一、四考察:
1.考察業(yè)主單位,分四個點:
(1)優(yōu)質(zhì)的業(yè)主單位:行政事業(yè)單位、大中型知名國企、大型知名民企等;
(2)低風(fēng)險業(yè)主單位:國企、知名民企;
(3)一般風(fēng)險業(yè)主單位:政府平臺公司、注冊5年以上的企業(yè),并且有固定資產(chǎn),經(jīng)營情況正常,無失信記錄等;
(4)高風(fēng)險業(yè)主單位:注冊時間不長,無固定資產(chǎn),無其他實體經(jīng)營等,如果還有糾紛訴訟、失信記錄則尤為危險。
2.考察項目手續(xù):根據(jù)擬實施的種類等考察必要的前期手續(xù),例如房建項目需考察,是否發(fā)改立項批文、是否有土地證(必要條件)、是否有用地規(guī)劃許可證和項目規(guī)劃許可證。項目施工前期手續(xù)越少,則施工風(fēng)險就越高。
3.考察項目資金:
a.考察項目現(xiàn)有資金,
b.考察項目后續(xù)資金來源及保障,對于需要融資的項目,需要考察期融資的真實性、可靠性、時效性、投資方股東背景以及其中不可控的風(fēng)險,特別對邊施工邊融資的項目要尤為謹(jǐn)慎。
4.考察項目的項目經(jīng)理:
1)考察項目經(jīng)理的誠信情況,無論做人還是做事,個人誠信非常重要;
2)考察項目經(jīng)理自有資金實力;
3)考察項目經(jīng)理的個人業(yè)績;考察項目經(jīng)理與擬建項目要求是否匹配。
二、倆評估之一,評估項目的價值,根據(jù)項目所在地,項目類型、項目性質(zhì)等評估項目的變現(xiàn)難度和變現(xiàn)價值,變現(xiàn)難度越大,,變現(xiàn)價值就越少,則項目風(fēng)險就越大。之二、評估配套資源,評估項目及項目經(jīng)理在項目實施過程中各項資源的配套情況,包括資金、班組人員、材料商、租賃商等,配套情況指的是這些資源對項目的支撐力度有多大,配套情況越差,則風(fēng)險越高。
三、一預(yù)案,即項目風(fēng)險預(yù)案,對擬實施項目各個要素(特別是項目資金)在各個實施階段可能出現(xiàn)的情況提前做出客觀、充分的預(yù)估,根據(jù)預(yù)估的情況做出可行的處置方案,并結(jié)合公司的整體運營情況評估該項目可能給公司帶來的影響程度,以此來決定項目的可實施性。根據(jù)我們所講的四考察、倆評估、一預(yù)案來甄別一個項目的好壞,由此來減少公司的損失。
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