天津理工大學(xué)公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所（IPPCE）創(chuàng)始人尹貽林教授認(rèn)為，目前，建筑設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型并不順利，成功的不超過10%。

    造成這種現(xiàn)象的原因，一是之前設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)通過率低，無形中筑起了“保護(hù)傘”，使建筑設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)領(lǐng)域“毛利率”較高，不愿意轉(zhuǎn)型。

    二是無論從事工程總承包還是全過程工程咨詢，都要在工程管理方面形成優(yōu)勢，而建筑設(shè)計(jì)院沒有管理“基因”，從事現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)沒有優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型沒有動力。

    然而，這種局面已經(jīng)被打破。

    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）第十二條規(guī)定：“具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的單位可以直接申請相應(yīng)類別的工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)。”尹貽林認(rèn)為，這一規(guī)定，使建筑設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘被徹底打破，并將建筑設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)變成了超級總承包商——大型建筑施工企業(yè)。

    《管理辦法》已經(jīng)于今年3月施行，如今，工程總承包模式已經(jīng)在全國范圍內(nèi)鋪開。

    如果《管理辦法》執(zhí)行得力，那么幾年之內(nèi)，不愿意轉(zhuǎn)型的建筑設(shè)計(jì)院將面臨破產(chǎn)或被超級總承包商收購的命運(yùn)。

    尹貽林舉例說，在日本，只有獲得過國際級大獎的建筑師擁有自己的事務(wù)所，可以承接建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，其余的相關(guān)業(yè)務(wù)均被超級總承包商瓜分了。基于此，尹貽林提醒，我國的建筑設(shè)計(jì)單位必須對未來轉(zhuǎn)型給予足夠重視。

    設(shè)計(jì)院加盟乙級資質(zhì)選擇信宇騰遠(yuǎn)工程咨詢，資質(zhì)齊全，價(jià)格公道，加盟模式成熟，分公司遍及2全國各地。

    設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包模式難以體現(xiàn)“一體化”優(yōu)勢

    在國家和行業(yè)主管部門的大力推動下，工程總承包模式發(fā)展如火如荼。而目前，關(guān)于工程總承包項(xiàng)目由設(shè)計(jì)單位牽頭較好還是施工單位牽頭較好的討論依然沒有結(jié)論。

    中建政研圓夢商學(xué)院首席專家、副院長吳建金表示，對于不同的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待。工業(yè)類項(xiàng)目的建設(shè)因?yàn)楣に囆砸筝^高，由設(shè)計(jì)單位牽頭比較合適。其他項(xiàng)目的建設(shè)若由設(shè)計(jì)單位牽頭，由于其輕資產(chǎn)特性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱，再加上我國保險(xiǎn)制度不健全，施工單位要擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

    中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總裁、EPC總承包公司經(jīng)理黃勇補(bǔ)充說，無論是設(shè)計(jì)企業(yè)牽頭還是施工企業(yè)牽頭組成聯(lián)合體，都無法解決牽頭方對一個(gè)不熟悉領(lǐng)域難以管理的問題。

    《管理辦法》強(qiáng)調(diào)“工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)”，就是在強(qiáng)化“雙資質(zhì)”要求，“聯(lián)合體”只是過渡辦法。

    尹貽林則旗幟鮮明地表示，由設(shè)計(jì)單位牽頭實(shí)施工程總承包，不利于市場長遠(yuǎn)發(fā)展。
   設(shè)計(jì)院加盟乙級資質(zhì)選擇信宇騰遠(yuǎn)工程咨詢擁有建筑資質(zhì)總計(jì)43項(xiàng)，其中設(shè)計(jì)資質(zhì)17項(xiàng)目，監(jiān)理資質(zhì)4項(xiàng)，施工資質(zhì)20余項(xiàng)，且我們不斷在增項(xiàng)新的資質(zhì)，滿足您的加盟需求！

    他說，我國早在上世紀(jì)80年代便出臺政策，提出依托設(shè)計(jì)單位，建設(shè)以設(shè)計(jì)單位為主體的工程承包公司，鼓勵設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型，化工、石化等行業(yè)的一些大型設(shè)計(jì)單位隨之實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型目標(biāo)，但絕大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)院卻沒有抓住機(jī)遇，最主要的原因在于設(shè)計(jì)院沒有轉(zhuǎn)型動力。

    當(dāng)前，工程總承包項(xiàng)目建設(shè)若由設(shè)計(jì)單位牽頭組成聯(lián)合體，無法體現(xiàn)“設(shè)計(jì)施工一體化”優(yōu)勢，因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位沒有施工隊(duì)伍，現(xiàn)場施工管理能力欠缺，在這種情況下，設(shè)計(jì)施工無法融合，依然是“兩張皮”。而不少大型建筑施工企業(yè)已經(jīng)有自己的設(shè)計(jì)院，具備深化設(shè)計(jì)能力，具有“雙資質(zhì)”的施工單位從事工程總承包，才能真正發(fā)揮工程總承包模式優(yōu)勢。

    所以，建筑設(shè)計(jì)院向工程總承包模式轉(zhuǎn)型，并不是最好的選擇。這也是之前建筑設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型成功率低的主要原因。
    想要設(shè)計(jì)院加盟乙級快來信宇騰遠(yuǎn)工程咨詢了解吧！無論您是想建筑設(shè)計(jì)院合作加盟還是想監(jiān)理加盟分公司，信宇騰遠(yuǎn)工程咨詢強(qiáng)大的資質(zhì)體系都能滿足您的需求，讓想做設(shè)計(jì)做監(jiān)理的朋友合法接項(xiàng)目不再是難事！