1月30日，信宇騰遠2023年整體工作推進會在商南公司會議室隆重舉行，會議由辦公室主任石瑛主持，出席本次大會的有公司董事長魏雙全，總經理馬飛，副總經理王偉、陳國瑞、羅利婷、魏智華，特邀顧問張建倉，商州區(qū)域經理杜曉東，以及西安公司全體員工及商南公司全體員工。

▲全體員工合影

　　會議議程主要分為七部分

　　第一部分：全體員工共唱司歌——在路上

　　第二部分：全體員工共同宣誓2023年建筑注冊類考試

　　第三部分：董事長魏雙全做2023年工作報告

　　第四部分：總經理馬飛做年度經營分析報告

　　第五部分：各部門負責人講話

　　第六部分：表彰2022年度優(yōu)秀集體及員工

　　第七部分：各部門負責人簽訂2023年度目標責任書

　　▲全體員工共唱司歌《在路上》

　　▲全體員工共同宣誓建筑注冊類考試

　　2023年工作報告

　　第一第一部分：回顧信宇實業(yè)發(fā)展歷程，憶往昔崢歲月，展未來任重道遠部

　　第二部分：解讀了企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀分：

　　第三部分：總結2022年企業(yè)發(fā)展狀況

　　第四部分：未來三年發(fā)展規(guī)劃及2023年主要工作部署與推進

　　未來三年信宇騰遠的主要目標為：

　　一、旨在建立一個在全國工程行業(yè)有一定知名度的集團企業(yè);著力打造以“設計公司”為核心和龍頭，以“工程咨詢公司”和“施工公司”為兩翼，以工程測繪、信息科技等公司為輔助的建筑產業(yè)鏈條，在逐步拓展“平臺型”企業(yè)的基礎上、向“科技創(chuàng)新型”企業(yè)邁進。二、近三年目標：通過重組并購，控股15家以上具有核心競爭力的工程類企業(yè)。企業(yè)規(guī)模要發(fā)展成為500人(管理團隊)以上集團企業(yè)，旗下擁有1000家分公司，年產值過50億元以上，納稅3億元以上目標任務。三、構建強大而完備的資質體系，積累典型業(yè)績，推進資質的全面升級，實現創(chuàng)建國內先進的全過程工程咨詢企業(yè)的美好愿景。三年內，實現10項以上甲級資質，五年內，實現1-2項綜合資質。四、引進和培養(yǎng)高學歷、精技術的高端技術人才，心無旁騖的聚焦在工程領域，秉承工匠精神。五、重點建設財務體系和法務體系，持續(xù)推進建設一套信息化、可持續(xù)、可考量的現代化企業(yè)管理系統。

　　2023年具體目標：

　　回顧信宇實業(yè)發(fā)展歷

　　一、分公司發(fā)展到400家;

　　二、建筑工程、市政工程施工總承包資質二級升一級;

　　三、房屋建筑工程監(jiān)理、市政工程監(jiān)理資質乙級升甲級;

　　四、房建設計升甲級;

　　五、增項城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級資質、土地規(guī)劃乙級資質;

　　六、水利部監(jiān)理乙級資質、交通部監(jiān)理乙級資質;

　　七、地質災害設計、監(jiān)理、施工等資質。

　　▲總經理馬飛作年度經營分析報告

　　▲副總經理王偉作報告

　　▲副總經理陳國瑞作報告

　　▲西安公司經理羅利婷作報告

　　▲西安公司運營總監(jiān)周海龍作報告

　　▲各部門負責人匯報工作

　　▲2022年優(yōu)秀員工頒獎合影

　　▲各部門簽訂2023年目標責任書

　　在市場洗牌時，其實背后是在洗人，凡是懶惰的、浮夸的、投機的、貪婪的，過于傳統落后的等等,必將慢慢走進歷史，退出舞臺。信宇騰遠以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的拼搏姿態(tài)，推動工作謀劃落實見效，確保高質量發(fā)展再上新臺階。

　　第一部分：回顧信宇實業(yè)發(fā)展歷程，憶往昔崢歲月，展未來任重道遠

　　第二部分：解讀了企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀

　　第三部分：總結2022年企業(yè)發(fā)展狀況

　　第四部分：未來三年發(fā)展規(guī)劃及2023年主要工作部署與推進


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