1月30日,信宇騰遠2023年整體工作推進會在商南公司會議室隆重舉行,會議由辦公室主任石瑛主持,出席本次大會的有公司董事長魏雙全,總經理馬飛,副總經理王偉、陳國瑞、羅利婷、魏智華,特邀顧問張建倉,商州區(qū)域經理杜曉東,以及西安公司全體員工及商南公司全體員工。

▲全體員工合影
會議議程主要分為七部分
第一部分:全體員工共唱司歌——在路上
第二部分:全體員工共同宣誓2023年建筑注冊類考試
第三部分:董事長魏雙全做2023年工作報告
第四部分:總經理馬飛做年度經營分析報告
第五部分:各部門負責人講話
第六部分:表彰2022年度優(yōu)秀集體及員工
第七部分:各部門負責人簽訂2023年度目標責任書

▲全體員工共唱司歌《在路上》

▲全體員工共同宣誓建筑注冊類考試

2023年工作報告
第一第一部分:回顧信宇實業(yè)發(fā)展歷程,憶往昔崢歲月,展未來任重道遠部
第二部分:解讀了企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀分:
第三部分:總結2022年企業(yè)發(fā)展狀況
第四部分:未來三年發(fā)展規(guī)劃及2023年主要工作部署與推進
未來三年信宇騰遠的主要目標為:
一、旨在建立一個在全國工程行業(yè)有一定知名度的集團企業(yè);著力打造以“設計公司”為核心和龍頭,以“工程咨詢公司”和“施工公司”為兩翼,以工程測繪、信息科技等公司為輔助的建筑產業(yè)鏈條,在逐步拓展“平臺型”企業(yè)的基礎上、向“科技創(chuàng)新型”企業(yè)邁進。二、近三年目標:通過重組并購,控股15家以上具有核心競爭力的工程類企業(yè)。企業(yè)規(guī)模要發(fā)展成為500人(管理團隊)以上集團企業(yè),旗下擁有1000家分公司,年產值過50億元以上,納稅3億元以上目標任務。三、構建強大而完備的資質體系,積累典型業(yè)績,推進資質的全面升級,實現創(chuàng)建國內先進的全過程工程咨詢企業(yè)的美好愿景。三年內,實現10項以上甲級資質,五年內,實現1-2項綜合資質。四、引進和培養(yǎng)高學歷、精技術的高端技術人才,心無旁騖的聚焦在工程領域,秉承工匠精神。五、重點建設財務體系和法務體系,持續(xù)推進建設一套信息化、可持續(xù)、可考量的現代化企業(yè)管理系統。
2023年具體目標:
回顧信宇實業(yè)發(fā)展歷
一、分公司發(fā)展到400家;
二、建筑工程、市政工程施工總承包資質二級升一級;
三、房屋建筑工程監(jiān)理、市政工程監(jiān)理資質乙級升甲級;
四、房建設計升甲級;
五、增項城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級資質、土地規(guī)劃乙級資質;
六、水利部監(jiān)理乙級資質、交通部監(jiān)理乙級資質;
七、地質災害設計、監(jiān)理、施工等資質。

▲總經理馬飛作年度經營分析報告

▲副總經理王偉作報告

▲副總經理陳國瑞作報告

▲西安公司經理羅利婷作報告

▲西安公司運營總監(jiān)周海龍作報告



▲各部門負責人匯報工作

▲2022年優(yōu)秀員工頒獎合影




▲各部門簽訂2023年目標責任書
在市場洗牌時,其實背后是在洗人,凡是懶惰的、浮夸的、投機的、貪婪的,過于傳統落后的等等,必將慢慢走進歷史,退出舞臺。信宇騰遠以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的拼搏姿態(tài),推動工作謀劃落實見效,確保高質量發(fā)展再上新臺階。
第一部分:回顧信宇實業(yè)發(fā)展歷程,憶往昔崢歲月,展未來任重道遠
第二部分:解讀了企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀
第三部分:總結2022年企業(yè)發(fā)展狀況
第四部分:未來三年發(fā)展規(guī)劃及2023年主要工作部署與推進
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