這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與變革的時(shí)代，不管是組織還是個(gè)人，只有善學(xué)習(xí)、勇突破，才能生存和發(fā)展。時(shí)代環(huán)境在變，企業(yè)內(nèi)部也要應(yīng)時(shí)而變。2023年2月20日在信宇騰遠(yuǎn)董事長(zhǎng)魏雙全的主導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)周密的籌備，信宇騰遠(yuǎn)與長(zhǎng)松咨詢(xún)就“線上商學(xué)院建設(shè)”正式簽訂協(xié)議。

　　長(zhǎng)松咨詢(xún)的《組織系統(tǒng)工具包5.0》主要圍繞企業(yè)人的問(wèn)題構(gòu)建的管理系統(tǒng)，包含戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理、組織架構(gòu)、薪酬、績(jī)效考核、晉升等內(nèi)容，以及搭配線上學(xué)習(xí)APP《經(jīng)營(yíng)突破》，教會(huì)企業(yè)對(duì)標(biāo)桿員工硬實(shí)力進(jìn)行建模，提取關(guān)鍵指標(biāo)形成知識(shí)樹(shù)，通過(guò)視頻課程學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，將優(yōu)秀員工的能力復(fù)刻到全員身上。利用成本最低、見(jiàn)效最快的方式幫助企業(yè)做到經(jīng)營(yíng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，同時(shí)幫助員工個(gè)人獲得成長(zhǎng)，可以在企業(yè)中承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工認(rèn)知統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行為統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一，讓企業(yè)可以形成真正的合力，“上下同欲，思行同頻”。

　　本次與“長(zhǎng)松咨詢(xún)”合作旨在打造屬于我們的商學(xué)院，培養(yǎng)一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理層，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，提煉出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的機(jī)制;線上商學(xué)院上線后，在原有專(zhuān)家老師的講解基礎(chǔ)上我們將錄制企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)視屏和課件，用于提高員工素養(yǎng)和新進(jìn)人員快速提升，打造全員學(xué)習(xí)，實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期通關(guān)考核，為打造學(xué)習(xí)型公司提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，針對(duì)不同崗位配備對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)資源，借助長(zhǎng)松組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家資源庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)驅(qū)力。

　　信宇騰遠(yuǎn)是一家與時(shí)俱進(jìn)的公司，以穩(wěn)健科學(xué)的企業(yè)組織體系為奠基，幫助信宇騰遠(yuǎn)適應(yīng)新形勢(shì)、順應(yīng)新趨勢(shì)，加大對(duì)員工的培養(yǎng)力度，打造人才結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展提供后勁支持。為個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展賦予全新的生命力快步向前邁進(jìn)。


　　推薦閱讀：信宇騰遠(yuǎn)集團(tuán)參加《EPC項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》專(zhuān)題講座