2023年10月31日上午，“信宇騰遠全國戰(zhàn)略合作伙伴線上交流會”圓滿召開，本次會議由信宇騰遠董事長魏雙全主講，400余家分公司及項目部的負責人、財務負責人積極參加，并參與互動，為集團發(fā)展建言獻策，為集團制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供了參考和依據(jù)。

　　會前準備

　　一、發(fā)布通知

　　為本次線上交流會順利召開，信宇騰遠客服部提前一周在各戰(zhàn)略合作伙伴交流群發(fā)布通知，希望各戰(zhàn)略合作伙伴與總公司能密切交流，共同發(fā)展。

　　二、收集問卷

　　為給各戰(zhàn)略合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，信宇騰遠提前發(fā)布了對公司建筑資質(zhì)、注冊人員、職稱配備、服務滿意度、培訓組織等內(nèi)容的調(diào)查問卷，各戰(zhàn)略合作伙伴積極反饋意見。
 

　　通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分公司對管理員服務滿意度高達98%;希望總公司組織各類培訓的呼聲達到了90%，給公司的建議中多次提到了資質(zhì)升級、信宇商學院等關(guān)鍵詞。

　　每一份問卷反饋我們都認真分析，每一條建議我們都認真記錄，不斷總結(jié)整合，提高自身實力，提升服務質(zhì)量。

　　會議主要內(nèi)容：

　　會議開始后，信宇騰遠董事長魏雙全從以下幾個方面進行了分享：

　　信宇騰遠現(xiàn)有分公司400余家，員工200余人，本科學歷已達80%以上。擁有注冊建筑工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師，注冊暖通、注冊電氣、注冊造價、注冊監(jiān)理、注冊咨詢等各類注冊人員120余人。

　　董事長魏雙全詳細介紹了資質(zhì)計劃、戰(zhàn)略部署。公司上下將進一步構(gòu)建強大而完備的資質(zhì)體系，積累典型業(yè)績，推進資質(zhì)的全面升級，實現(xiàn)創(chuàng)建國內(nèi)先進的全過程工程咨詢企業(yè)的美好愿景。三年內(nèi)，實現(xiàn)10項以上甲級資質(zhì)，五年內(nèi)，實現(xiàn)1-2項綜合資質(zhì)。

　　緊接著講解了關(guān)于注冊類人員管理、出差管理規(guī)定、業(yè)績收集及獎項管理制度、商學院建設(shè)計劃、健全法務體系等內(nèi)容。

　　建立并完善質(zhì)量控制體系，包括設(shè)計圖紙、勘察業(yè)務審查機制、監(jiān)理項目上智慧監(jiān)理系統(tǒng)等，得到了各戰(zhàn)略合作伙伴的熱烈反響和積極支持。

　　董事長魏雙全對公司財稅管理辦法，包括投標保證金、稅費計算、開具發(fā)票、項目款項支付等內(nèi)容做了詳細闡述，并對分支機構(gòu)款項支出時間做了承諾和保證。

　　總公司通過走訪調(diào)研、交流探訪等形式與各戰(zhàn)略合作伙伴進行深度合作，信宇騰遠管理層今年已走訪慶陽-平?jīng)?蘭州，青海一帶分公司，取得非常顯著的成效，同時希望這種模式能更好的發(fā)揮作用，實現(xiàn)雙邊合作共贏。

　　交流互動：

　　會議主要內(nèi)容介紹完畢后，各戰(zhàn)略合作伙伴負責人在評論區(qū)踴躍發(fā)言，積極互動，提出了目前遇到的困難、對公司的希冀、人員需求等，董事長都一一進行了回復。

　　會后總結(jié)：

　　本次會議的圓滿召開，離不開每一個分支機構(gòu)與項目部的大力支持，信宇全體員工再次向您表示誠摯的感謝!為實現(xiàn)信宇人更加美好的明天，需要這個大家庭中每一位成員共同維護與努力，在各自的崗位上敬業(yè)樂群、恪盡職守、持續(xù)創(chuàng)新，與信宇騰遠同發(fā)展，共繁榮!

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